NO ESPERES QUE SE HAGA TARDE

No solo las empresas técnicas necesitan asesoría en la transición al BIM. Esta tecnología requiere participación de todos los integrantes en el proceso de construcción. Se necesita que el cliente esté involucrado en el encargo de los proyectos para que en el futuro pueda obtener la productividad que espera de los modelos BIM que encarga.

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La negociación BIM es un nuevo lenguaje que muchos desconocen. Es muy importante saber calcular de forma realista los costes y recursos necesarios para un nivel determinado de definición BIM. Una mala planificación y enfoque de un modelo BIM puede suponer grandes retrasos en fases posteriores. Anticípate con nosotros.

D-LAB también ofrece asesoría en la negociación o contratación para desarrollar un BEP o “BIM Execution Plan”. Un BEP es un documento que define de forma global los detalles de implementación de la metodología BIM a través de todo el proyecto, definiendo el alcance de la implementación, los procesos y tareas BIM, intercambios de información, infraestructura necesaria, roles y responsabilidades, etc.

Un buen desarrollo BIM requiere un equipo organizado y unos protocolos de trabajo que aseguren el cumplimiento de los objetivos BIM en cada caso particular. Con una correcta organización ahorrarás recursos humanos y tiempo. Los modelos BIM suelen requerir mucha información que, bien gestionada, puede parametrizarse para introducirla en el proyecto con rutinas de trabajo automatizadas. Te ayudamos a consolidar los cimientos.

Una vez ponemos en marcha un proyecto BIM, debemos tener en cuenta que el principal objetivo durante las fases de diseño y construcción es mantener a todos los intervinientes actualizados con las últimas modificaciones y decisiones tomadas. Para ello se debe establecer un CDE que lo permita. D-Lab siempre se ha apostado por el software original ya que todos estos servicios están integrados, no obstante, hay que configurarlos y explicar cómo se deben usar. Podemos ayudarte a trasladar los equipos y configuraciones necesarias para que este intercambio de información siempre este a tu alcance.

Un buen desarrollo BIM requiere un equipo organizado y unos protocolos de trabajo que aseguren el cumplimiento de los objetivos BIM en cada caso particular. Con una correcta organización ahorrarás recursos humanos y tiempo. Los modelos BIM suelen requerir mucha información que, bien gestionada, puede parametrizarse para introducirla en el proyecto con rutinas de trabajo automatizadas. Te ayudamos a consolidar los cimientos.